Befindest du dich in einem Kulturwandel?
Der Druck auf die Veränderung nimmt zu
Exogene Faktoren sind weitreichend und betreffen alle Industrien gleichermassen. Nennenswert sind zum Beispiel die verändernde Regulatorik, technologischer Wandel, soziologische Entwicklungen. Die radikale Veränderung von Geschäftsmodellen, der Paradigmenwechsel bestehender, als auch gänzlich neue Geschäftsmodelle (Online / Digital) fordern eine inhärente und dauerhafte Veränderungsfähigkeit.
Diese Tatsachen verlangen zusehends Flexibilität, Agilität, im Mindset eines Unternehmens.
Auch Grundstrukturen (Prozesse) sind zu überprüfen.
- Dann erreichen viele Veränderungsprojekte nicht ihren Zielzustand, versanden oder
werden deutlich teurer als geplant.
- Der Gap zwischen den strategischen und operativen Ebenen wird immer grösser.
Entsprechend nimmt die Glaubwürdigkeit des Managements ab.
- Die Antizipation und Steuerung der gesamten Organisation wird grundsätzlich
erschwert.
linkyard AG und morciano global AG haben eine praxisorientierte Systematik entwickelt, die es dem Unternehmen ermöglicht, die aktuelle Anpassungsfähigkeit zu erfassen.
Im Rahmen eines praxisbasierten Ansatzes werden dazu die wichtigsten Elemente der Anpassungsfähigkeit systematisch beurteilt. Die Ergebnisse werden in einem ausführlichen Bericht zusammengefasst und mit konkreten Handlungsempfehlungen für die wirksame Entwicklung und Stärkung der aktuellen und zukünftigen Anpassungsfähigkeit ergänzt.
